×
王曉兵，現(xiàn)任海螺川崎工程有限公司設計部鍋爐科副科長，主要從事水泥窯余熱鍋爐及垃圾焚燒發(fā)電鍋爐設計研發(fā)工作。2021年，他被推選為海川工程“先進個人”稱號，他在自己的工作崗位上吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻，認真完成各項工作任務。
在垃圾發(fā)電板塊：他參與研發(fā)設計了800t/d、600t/d垃圾焚燒發(fā)電鍋爐，給公司在垃圾焚燒發(fā)電技術方面又填補了一定的空白，對公司在垃圾焚燒發(fā)電板塊營業(yè)范圍的拓展起到較大的作用；另外，他還參與了300t/d垃圾焚燒發(fā)鍋爐的優(yōu)化設計，將鍋爐鍋筒由煙道內(nèi)移至鍋爐頂部，避免與煙氣直接接觸，以此降低鍋筒計算壁溫，提高許用應力，降低鍋筒的計算壁厚，從而減少鍋筒的用鋼量，降低投資成本，同時也能提高對外競爭力。
在水泥窯余熱發(fā)電板塊：他參與研發(fā)設計了池州四期鍋爐技改項目AQC-S余熱鍋爐及閃蒸器-K、韓國雙龍余熱發(fā)電項目AQC-LM余熱鍋爐；另外，針對VG鍋爐灰斗收灰效果不理想，通過對灰斗結構的優(yōu)化，提高了灰斗的收塵效率，降低進入尾部風機的含塵量，對風機葉片起到了很好的保護作用，同時也提高了風機葉片的使用壽命，降低運行和檢修成本。
2021年期間，水泥窯余熱發(fā)電技改項目多，新設計內(nèi)容復雜，且各個項目都有或多或少的不同點，項目工期是隨停窯時間而定，可用施工工期短，這就對設計周期有較高要求，不能影響現(xiàn)場施工。作為鍋爐科帶頭人，他在計劃安排初期就對這些項目做更多的了解，把握設計重點、要點，提前預判易錯點并告知設計人員，避免制造、安裝過程中發(fā)生不必要的問題。
現(xiàn)場反饋的施工、設計問題，他積極組織科室內(nèi)部進行討論分析，判斷問題原因，制定相應的處理方案，并要求科室內(nèi)部人員對相關問題做到舉一反三，查漏補缺，避免同類問題再次發(fā)生。
對于需到現(xiàn)場進行處理的問題，他身先士卒，不怕臟、不怕累，深入現(xiàn)場工作一線，進入鍋爐內(nèi)部查看換熱管使用情況、鍋爐積灰情況，認真查看現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場運行記錄進行分析，研判現(xiàn)場問題發(fā)生原因，并做出相應的問題處理措施，給現(xiàn)場的施工和運行提供了有效的保障。
科室內(nèi)部，他帶領科室人員積極工作，和同事共同攻堅克難，解決設計中的疑點、難點，確保設計任務按時、按質(zhì)完成，并達到設備安裝便捷、運行穩(wěn)定、降本增效的目的。
工作上，他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用，辛苦的付出和出色的成績贏得了領導和同事的一致好評。
